前瞻产业研究院,中国美妆新零售行业市场前景预测与投资战略Planning分析Report,第一章:中国美妆新零售行业概述1.1.1美妆新零售行业定义1.1.2新零售行业定义及要素/12349。(1)新零售的定义(2)“新零售”与O2O的区别与联系(3)新零售与传统零售的区别与联系(4)新零售三要素1.1.3美妆新零售行业的定义与特征分析 1.2深度理解美妆“新零售”1.2.1新经济1.2.2新商业1.2.3新产品1.2.4新服务1.2.5新技术1.2.6新体验第二章:发展2.1.1中国美妆行业发展历史2.1.2中国美妆行业发展特点(1)美妆产品直播实现大爆发(2)国产品牌崛起,产品更加多元化2.1.3中国美妆行业市场规模2.1.4中国化妆品零售市场发展2.2中国美妆行业市场竞争分析2.2.1中国美妆行业竞争格局分析(1)竞争水平(2)市场
4、如何写市场 分析?Marketing分析我们必须注意以下几个方面。分析适合目标市场的产品是企业营销的基础。但是产品力被很多企业,尤其是一些中小企业所忽视。这些企业在开发产品时,基础工作没有做扎实,要么缺乏个性,盲目跟风,要么产品适应性低,没有竞争力。还有一些企业把自己的产品当成人民币,以为在全国任何地方都可以畅通无阻。产品的分析首先要着眼于对当地市场的适应性。
这些差异在短期内不会得到根本改变。一旦发现自己的产品销售业绩不佳是由于产品适应性不足造成的,要立即调整销售战略并重新设定自己产品的营销区域。其次,消费者对产品的关注和偏好。一般来说,消费者更关注广告,但关注度高不代表偏好度高。所以,当你的产品的品牌认知度和消费者对你的产品的喜好度出现较大差异的时候,你要尽早找出这种差异的原因,这样才能尽快扭转局面。
5、 战略中心型组织的案例及 图表作介绍在书中,作者通过案例和大量的图表,一步步讲解了基于平衡计分卡的管理理念和方法,内容全面,具有指导性。青岛啤酒总裁孙明波、博易门咨询有限公司毕、孙永玲博士撰写的推荐序言,可以帮助您更好地了解平衡计分卡在中国企业的应用与实践。孙明波的介绍重点是平衡计分卡在青岛啤酒的实践,他告诉你自己的经验。毕博士和孙永玲博士的推荐顺序是将战略中央组织的五大原则与我国企业的实际情况相结合,做出一个理论性的分析。
6、斯沃特 分析法的SWOT 分析法概念 图表内部因素和外部因素的优势(s)逐项列出优势,如在管理、人才、学科、设备、科研和信息开发方面的优势和劣势(w)逐项列出劣势,如在管理、人才、学科、设备、科研和信息开发方面的劣势和机遇(o)逐项列出机遇。例如,当前和未来的政策、经济、新技术和印刷市场等,SO 战略利用机会,WO 战略利用机会克服劣势威胁(t)逐一列出威胁,如当前和未来的政策、经济、新技术和印刷市场等。利用优势避免威胁。