这时候你要让他告诉你具体的数字和上涨的百分比，让他做最近几个月的销售趋势图等等,简单来说:中国管理全部转化为数学管理，一切都转化为数学,上级要不断向下属灌输数学管理的理念，坚持数学管理，鼓励员工不要害怕数据和表格,用过数据分析，以后一定要学以致用，这取决于你的数学基础和分析判断能力,统计分析包括收集和审查业务数据和趋势报告。
1、 市场部在管理中如何强化数据的分析,沟通与运用这是一个漫长而艰难的过程。建议你看一些管理方面的书。简单来说:中国管理全部转化为数学管理，一切都转化为数学。比如销售部的同事告诉你，这个月的销售额比上个月增加了很多。这时候你要让他告诉你具体的数字和上涨的百分比，让他做最近几个月的销售趋势图等等。数字一定要准确，避免7%、50%之类的数字，追求7.3%、50.16%之类的数字。上级要不断向下属灌输数学管理的理念，坚持数学管理，鼓励员工不要害怕数据和表格。这是一个缓慢的过程，所以我们必须坚持下去。用过数据分析，以后一定要学以致用，这取决于你的数学基础和分析判断能力。这是别人没办法的事
2、如何进行市场信息统计分析?多读书多思考，收集所有别人的推广方法。一般推广:人员推广广告、公关、业务推广(哪个很详细，看你侧重哪一个)价格很难调查，一般采用成本导向定价法、需求导向定价法、竞争导向定价法进行定价。统计分析(Statisticalanalysis)是商业智能(BI)的一种，是指将定量和定性方法与统计方法以及与分析对象相关的知识相结合而进行的研究活动，统计分析是继统计设计、统计调查、统计整理之后的一项非常重要的工作。统计分析包括收集和审查业务数据和趋势报。
