一、电子商务物流的服务内容和内涵会更加丰富。我国网络零售交易产生的电子商务物流业务中，近70%由快递公司承担，快递行业已经成为服务电子商务的主要渠道。第二，市场主体将更加多元。在快递公共服务站、连锁经营合作、第三方服务平台等创新模式不断涌现的同时，传统快递、物流企业也开始跨界进入快递和电子商务领域物流，向专业化、区域化、平台化方向发展。此外，“平台 个人”的商业模式正在兴起，逐渐被探索和演变为新的电子商务物流服务商和市场参与者。
大数据对物流 service提出了更高的要求，大数据服务、云服务、智能仓储、电子签名、电子认证等技术将得到普及应用。从目前情况来看，仓储、分拣等智能机器人已经进入实际应用阶段。当人力成本超过机器成本，自动化大规模迭代的时代就在眼前。中国电子商务研究中心主任曹磊认为，电子商务行业的快速发展为快递带来了机遇。目前快递件70%左右是电商，快递对电商的依赖程度很高，而天猫和JD.COM的市场份额占整个B2C市场的80.8%。
5、 农村电商如何更好发展杨光。央广网北京3月19日消息据经济之声《天下财经》报道，今年两会期间，农村电子商务引起了很多代表委员的关注。农村电子商务如何进一步发展才能更好地促进农村经济发展，实现脱贫致富和乡村振兴？农村电子商务面临三个“基础不足”。近年来，作为促进农村经济发展和农民增收的途径，农村电子商务被普遍看好。数据显示，2013年至2016年，我国现行标准下农村的贫困人口由9899万人减少到4335万人。
农村电子商务自初期建设以来，发展取得了一定的成绩，但在发展过程中也存在一些困难。阿里巴巴农村事业部副总经理郑伟告诉记者，目前农村电商面临三个基础不足。"农村电子商务其实就是一个基础的电子商务。既然是基础电商，就面临很多基础问题。经常提到的三个基础不足:基础意识，基础设施，基础。
6、如何解决季节性生鲜的 农村 物流问题?有什么办法?完善农村的基础设施建设，提升物流的技术。采取各种措施降低物流的成本。政府部门要加强对时令生鲜食品物流的科研和管理，加快物流的信息化建设。1.由于冷链成本高物流，加强共同配送可以相应降低成本。比如多个物流公司共用同一个冷库和制冷设备，不同的物流公司可以统一配送同一地区的物流订单，在同一地区共用一个网络，可以降低仓储成本，缩短投资回收期，提高冷藏车装载率，节省冷链。
7、如何降低 物流成本,打通 农村快递最后一公里1。明确企业总成本的构成物流:运输成本、存货持有成本、仓储成本、批次成本、缺货损失、订单处理及信息成本、采购成本、其他管理费用。二、运用战略成本管理方法进行控制物流成本一般物流成本可以通过生产率标准、标准成本和预算测试进行控制物流绩效。战略成本管理是一种全面可行的管理技术，它使企业在产品规划和设计阶段就关注待制造产品的成本。战略成本管理最关键的因素是目标成本。
运用作业成本法可以改进和优化作业链，降低作业消耗，提高作业质量，在整个作业生命周期进行战略成本管理。通过作业成本管理对企业的战略成本进行管理，为物流实施流程再造和绩效评价提供成本信息，为企业进一步提高成本控制和战略规划决策提供更有利的依据和标准。
8、2021年快递量已经超过100亿件,我国快递行业还有发展空间吗?快递行业主要上市公司:目前快递行业国内上市公司有顺丰控股()、YTO快递()、德邦物流()、大云()、申通快递()、中外运()。本文的核心数据:中国快递业务总量数据、中国快递业业务收入数据等。快递市场份额略有增长。近年来，随着市场需求的快速提升和快递业的快速发展，我国邮政业务结构发生了明显变化，邮政快递业务规模增长缓慢，而快递业务规模发展迅速。
2020年，快递服务企业业务量达到833.6亿件，同比增长31.2%。国家邮政局发布的最新数据显示，2021年上半年，我国快递业务总量达到493.9亿件，同比增长45.80%，收入方面，2013-2020年，快递行业业务收入同步增长。2020年，全国快递业务收入达到8795.4亿元，同比增长17.3%，2021年上半年，快递业务收入4842.1亿元，同比增长26.60%，增速小幅上升。
