SWOT 分析基本步骤如下:(1) 分析企业的内部优势和劣势可以与企业的目标和竞争对手都有关。(2) 分析企业面临的外部机会和威胁可能来自与竞争无关的外部环境因素的变化，也可能来自竞争对手实力和因素的变化，或者两者兼而有之，但关键的外部机会和威胁应予以确认。(3)将外部机会和威胁与企业内部优势和劣势进行匹配，形成可行的战略。
SO战略:需要注意的是，企业内部优势良好，外部机会众多，应采取增长型战略，如开发市场、增加产量等。WO战略:企业面临着良好的外部机遇，但受限于内部劣势。他们应该采取扭转策略，充分利用环境带来的机遇，努力消除劣势。WT策略:企业有内部劣势，也有外部威胁，要采取防御性策略调整业务，尽量避免威胁，消除劣势。
6、怎么做SWOT 分析?SWOT 分析基本步骤如下:(1) 分析企业的内部优势和劣势既可以与企业的目标有关，也可以与竞争对手有关。(2) 分析企业面临的外部机会和威胁可能来自与竞争无关的外部环境因素的变化，也可能来自竞争对手实力和因素的变化，或者两者兼而有之，但关键的外部机会和威胁应予以确认。(3)将外部机会和威胁与企业内部优势和劣势进行匹配，形成可行的战略。
7、冰箱的SWOT 分析你可以在百度找到海尔冰箱的SWOT 分析，你就可以了解一下了。海尔的SWOT 分析海尔集团是世界第四大白色家电制造商，中国电子信息百强企业第一名。拥有240多个法人实体，在全球30多个国家建立了本地化的设计中心、制造基地和贸易公司，全球员工超过5万人，重点发展科技、工业、贸易和金融四大支柱产业。2005年，海尔全球营业额达到1039亿元人民币(128亿美元)。
8、个人SWOT 分析 报告论个人SWOT 分析 报告例近年来，我国高等教育进行了一系列改革，高校招生规模不断扩大。此外，受2008年全球金融危机影响，当前我国劳动力市场总体供大于求，结构失衡，大学生就业总体压力越来越大。在“机会只青睐有准备的人”的情况下，大学生有计划、有准备地进行职业规划显得尤为重要。
SWOT 分析方法是非常有效的策略分析工具。SWOT分别代表优势、劣势、机会和威胁，SWOT 分析是检查个人技能、能力、职业、偏好和职业机会的有用工具。运用这种方法，可以找出对自己有利的、值得发展的优势和机会，以及对自己不利的、应该避免的劣势和威胁，找出存在的问题，找出解决的办法，明确未来的发展方向。
