海尔2007财务报表分析:你可以给我提供以下财务数据,我给你分析QQ:分析目录如下:1 .已实现利润分析。利润总额22,营业利润,投资收益,营业外利润。营业利润能力56,利润真实性的判断,成本分析,总成本变动83、销售费用合理性评价94、管理费用合理性评价105、财务费用变动11三。资产结构分析111、资产构成112、流动资产特征123、资产变动情况134、资产结构合理性评价155、资产结构变动情况15四,资本构成分析161、资本构成162、负债变动173、所有者权益变动18五、债务偿还能力分析191、短期债务偿还能力192、债务还本付息能力193、增加负债的可行性20六、利润能力分析201内部经营性资产和对外长期投资利润能力213净资产收益率214净资产收益率225成本利润率23七、营运-4/分析231存货232应收账款243应付账款254。
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1989年3月24日存货周转率逐年下降,说明企业库存商品滞销,企业资金周转也可能出现困难。企业已经过了成长期,要想改变就要及时开发新产品。存货周转率(次)是指一定时期内销售成本与存货平均资金占用的比率。它是衡量和评价企业在采购存货、投产和销售回收等各方面管理效率的综合指标,其意义可以理解为一个财务周期内存货周转的次数。
2、战略管理 海尔四大战略转化分析品牌战略阶段(1984-1991)特点:只干了一款冰箱产品,摸索积累了企业管理的经验,为以后的发展打下了坚实的基础,总结出了一套可移植的管理模式。多元化战略阶段的特点(1992-1998年):从一个产品到多个产品(1984年只有冰箱,1998年几十个产品),从白电到黑电,以“吃哈克鱼”的方式进行资本运作,用无形资产盘活有形资产,用最短的时间扩大规模,用最低的成本壮大企业。