一、广东省纺织服装产业发展现状改革开放以来，随着世界产业结构的调整，全球纺织服装生产基地开始向中国大陆转移。利用地缘优势，依托特殊优惠政策，广东积极引进生产技术、设备和先进管理经验，纺织服装产业发展迅速。2010年，广东省规模以上纺织服装企业7748家，工业总产值(现价)5125.17亿元，占全省工业总产值的5.9%，纺织服装进出口总额439.5亿美元，比上年增长20%。
3、对麦当劳的经营管理进行SWOT 分析麦当劳的SWOT分析实力:良好的企业形象，黄金良好的品牌魅力供应链管理重视培训，人的职业生涯长学习规划，公关沟通，与一线业务合作伙伴。而不是“企业代言人”和“一个声音一个声音”，公司有强大的后备支持(包括营销策划经理和资金)。弱点:产品品种单薄，菜单不够丰富，组织越来越大，难以保持活力，开发成本高，资金回收慢，品牌印象有限，难以多样化黄金品牌魅力形象逐渐钝化机会:中国入世，经济全球化，新的空间威胁市场:同行间的企业形象差距越来越小， 同行之间的产品和服务水平差距在缩小，国外食品行业进入门槛低，新店快速扩张，国际经济形势不好，国内政治不稳定。 中国快餐-3分析洋快餐进入中国并迅速占领。
4、2017加多宝营销案例 分析详情加多宝集团是加多宝饮料股份有限公司的简称，主要从事饮料和矿泉水的生产和销售。加多宝集团的产品包括红色罐装、瓶装、盒装加多宝凉茶饮料和昆仑山雪山矿泉水。下面我带来的是加多宝凉茶的营销案例分析。我希望你喜欢它。加多宝凉茶营销案例分析凉茶是一种由两广中药材制成的“药茶”，具有清热利湿的作用。在众多老牌凉茶中，王老吉最为出名。
到了现代，王老吉凉茶已经带着中国人的足迹遍布全球。20世纪50年代初，由于政治原因，王老吉凉茶店分成了两个分店:一个完成了公营转型，发展成为今天的王老吉药业有限公司，生产王老吉凉茶颗粒(国药准字)；另一个是王家的后代带到香港的。在中国大陆，王老吉的品牌归王老吉药业所有；在以外的国家和地区，王老吉商标由王的后代注册。
5、 市场开发计划书及策划方案Planning 市场长期、稳定、可持续发展，从而提升企业的核心竞争力和抗风险能力。如何规划市场发展规划？以下是市场开发计划模型信息，欢迎阅读。市场发展计划范文1 市场发展工作是每个企业在发展过程中需要持续进行的工作。对于承担市场开发工作的市场经理来说，市场开发计划使其。一份好的市场发展规划，不仅可以稳定业务人员，激励经销商的积极性，还可以得到公司政策资源、人员等多方面的支持，让市场的发展事半功倍。
6、用SWOT 分析法 分析张家界旅游促销方案非物质文化遗产旅游开发的SWOT分析以百色壮族布洛陀文化为例1。优势(S)(1)文化资源极具吸引力，旅游开发价值明显。布洛陀文化是壮族先民及其祖先记忆和历史延续的独特展示，反映了当地人民的审美和价值取向，具有民族认同和民族凝聚力的意义，具有重要的历史文化内涵。具有保存完整、趣味性强、参与性强的特点，适合游客猎奇求新，也能满足广大壮族寻根祭祖的心理，具有较高的旅游开发价值。
布洛陀民俗文化的发展可以为民族地区特色经济的发展注入新的活力，也将为百色发展文化产业、振兴旅游经济提供难得的机遇。池州如何定位自己？在全面总结历史和外部形势的基础上，结合“中部崛起”战略，省委、省政府果断作出“向东发展，加快融入长三角”的战略决策，要求沿江城市群率先融入长三角，池州虽然不属于“沿江第一方阵”，但作为沿江城市之一，应该抓住机遇，乘势而上，实现跨越式发展。省委省政府要求沿江城市率先发展，第一方阵要充当骨干，但沿江城市区域合作不强，重复建设现象突出，一定程度上影响了我省东进步伐。
