苹果公司项目分析

-2苹果公司发展方向在进行SWOT 分析时，主要有以下内容:1。分析对环境因素采用了各种调查研究方法，分析发布，苹果公司？学学当今世界电子巨头，其中美国的-0和韩国的三星电子集团是两颗“耀眼的明星”，苹果和三星的诉讼纠纷甚至开启了两家公司的战争。

2013年5月，美国参议院发布了一份长达40页的备忘录，指出从2009年到2012年，苹果公司利用对海外企业征税的漏洞，避免了440亿美元海外收入的税务支出。总体而言，总税率仅为22%，远低于联邦35%的税率。其实早在2012年《纽约时报》就指出了苹果公司的国际避税问题。《纽约时报》披露了苹果公司采取的全球避税措施，包括其国内和国际避税策略，并透露苹果公司已成功避税数十亿美元。

借鉴当今世界电子巨头，其中美国的-0和韩国的三星电子集团是两颗“耀眼的明星”，苹果和三星的诉讼纠纷甚至开启了两家公司的战争。比较和学习他们在发展战略、技术创新、市场营销和企业文化等方面的特点和方法，对中国企业核心竞争力的形成具有重要意义。德鲁克曾指出，任何企业都有两个职能，即营销和创新。

随着科学技术的不断发展，全球竞争日趋激烈。一个企业要想在市场上占据一席之地，就必须要有长远准确的战略和强大的核心竞争力，才能打造出令人心动的产品，找到清澈的蓝海，不断更新和巩固自己的市场份额。苹果公司2010年推出ipad和iphone4，2011年推出iphone4S。产品一经发布，便受到“果粉”的强烈追捧，畅销程度可见一斑。

苹果产品的流行源于其时尚的风格和先进的技术。对于它的竞争对手来说，是一个不可逾越的鸿沟和壁垒。有竞争力的产品体现了苹果公司的愿景，其创新的管理模式和新产品开发理念为其实现高销售、高利润提供了有力的支持和保障。一、企业创新的管理工具概述创新是企业生存和发展的源泉。对于企业来说，需要不断开发新产品或者改进现有产品。

在进行SWOT 分析时，主要有以下内容:1。分析环境因素运用各种调查研究方法，以及分析公司所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素。外部环境因素包括机会因素和威胁因素，是直接影响公司发展的有利和不利因素，属于客观因素。内部环境因素包括优势和劣势，是公司在发展中自身存在的积极和消极因素，属于积极因素。在考察这些因素时，不仅要考虑历史和现状，还要考虑未来的发展问题。

列出企业的优势和劣势、可能的机会和威胁。2.优势、劣势、机会和威胁组合起来形成SO、ST、WO和WT战略，3.识别和选择SO、ST、WO、WT的战略，确定企业目前应该采取的具体战略和策略。SWOT矩阵:竞争优势是指企业超越竞争对手的能力，或者是一个公司所独有的可以提高竞争力的东西，例如，当两个企业处于同一市场或它们都有能力向同一客户群提供产品和服务时，如果其中一个企业有较高的利润率或利润潜力，那么我们认为这个企业比另一个企业具有竞争优势。