三大平台中外卖，饿了么平台引领早餐市场。从竞争格局来看,外卖的市场份额集中度进一步加剧。其中，饿了么将保留41.7%的份额，美团外卖 41%紧随其后，-1外卖仍保留13.2%的份额。据最近饿了么传出百度 外卖即将被收购的消息，两者一旦合并，份额将超过50%，这将大大改变目前饿了么和美团外卖的僵局。除了扩大自己的优势，报告-3/也相信这次收购还将获得-1外卖在市场上积累的用户和商户资源，以及百度技术。
4、你所不知道的产品 分析与竞品调研product 分析:了解产品的概况和具体功能模块的产品设计逻辑。比如礼物怎么送，怎么做，礼物模块的设计逻辑，而不是界面好不好，有没有卡壳，其实不要写这个。竞争产品调查:竞争产品测试，分析竞争产品情况。不知道你的竞争对手买了什么，但不知道为什么。日常交流学习，提升产品感受。为什么？因为光是做产品研究是很慢的，一周最多两个型号，一年大概100个型号，但是市面上的产品很多。这个时候我们会做产品调研，和同事交流，这样可以多学习，提高产品感。
业分析 报告。O2O行业的现状，外卖行业的未来，市场有多大，前景有多大错。还是回到产品本身，也就是产品的逻辑，产品的设计方法，产品的工艺。产品调研报告！产品体验报告。截图大概讲了为什么每个页面都很浅，对个人可能有用，但是对于分享和交流的可用性比较低，因为3年以上真实体验的产品，20分钟就能知道你写了什么。产品调研报告！
根据5、2018年 外卖市场份额
2018 外卖市场份额的数据，中国外卖的市场份额约为2.3万亿元，约占全球市场的25%。其中，美国外卖的市场份额约为1.8万亿元，约占全球市场的20%，日本外卖的市场份额约为1.2万亿元，约占全球市场的20%。此外外卖在英国、德国、法国、意大利、加拿大等发达国家的市场份额也在不断增加。2018 外卖的市场份额如下:1。饿了么:占据外卖市场份额第一，占市场份额50.4%。
6、 外卖代运营哪家好?的确，很多品牌入驻美团都是饿了么外卖对平台运营比较熟悉，大部分都是互联网从业者转型。传统小店要想在激烈的竞争中脱颖而出，必须找专业的运营公司来运营这一块，外卖平台运营主要包括以下服务:1。美团/1233，2、店铺装修，确定店铺风格定位，提升店铺品牌感；3.海报设计:根据不同节日、主题、营销活动，定期设计更新店铺海报，丰富客户体验，突出相关销售；4.食品图片的艺术性，吸引人的食品图片，增加店铺商品的价值溢价；5、店铺设置，合理设置店铺配送价格、配送费用、品类、公告等。，提高店铺转化率；6、菜品设置，设置名称、描述、分类、规则、定价等，，提高店铺转化率、客单价和利润、曝光率；7.促销设置:设置满减活动、折扣、代金券、满赠等促销活动，提高店铺曝光率和转化率；8.评价处理，优化评价界面，丰富评价内容，删除差评，提高店铺转化率；9.制定产品结构和定价策略，提高门店利润；10.建立门店营销体系，制定区域营销计划；11.随时跟踪竞争对手，监控运营数据和分析，。
