包括用户需要送到各地区子公司的东西的包装仓库管理和运输。物流最后，用户得到自己的产品。物流过程结束。我也学物流管理学。你想知道的是第三方-2/内容:看完下面你就明白什么是第三方-2/！~ ~ 1、第三方 物流所谓第三方 物流是指生产经营企业，为了集中精力做好自己的主业，以原物流活动为契约。同时通过信息系统与物流企业保持密切联系，从而实现对物流全过程管理、a 物流运营管理模式的控制。
1。概念与功能的区别(1) 第三方 物流是指生产经营企业通过合同方式将其原有的物流活动委托给本专业。同时通过信息系统与物流 enterprise保持密切联系，从而实现物流的全过程管理控制的a 物流运营管理模式。第三方 物流是相对于“甲方”发货人和“乙方”收货人而言的。是一种第三方 物流企业承担的活动物流。
随着信息技术的发展和经济全球化的趋势，越来越多的产品在世界范围内流通、生产、销售和消费，物流的活动日益庞大和复杂，而甲乙双方物流的组织和运作模式已不能完全满足社会的需要；同时，为了参与世界竞争，企业必须建立自己的核心竞争力，加强供应链管理，降低成本和外包非核心业务的活动。于是，第三方 物流就应运而生了，来源就是志豪物流。
建议你看一本书，里面把管理者的进退之道讲得非常透彻。希望你能反复理解概念。106度6度6社6纵6横6学(删6)6新6浪6书6网6直6连。看下面这本书的节选:作为管理者如何激发三个社会阶层的主观能动性。管理者分为三个层次。第一关只是让人按部就班的工作。第二个层次可以激发人主动做事。第三个层次可以让人全力以赴。
这个板块就是根据人的社会属性制定不同的管理策略，让从员工到高管的每一个人都能够主动甚至全力以赴去做基层社会机会均等的事情。此时，有人会说:“我只是执行规章制度，”这种想法是错误的，因为这样你只实现了“公平”而没有实现“平等”。“公平”可以约束人，但不能激励人，只有“平等”才能激励人。刚才所谓的“平等”就是机会均等，也就是所谓的“机会均等”。
