需求 分析的内容和主要步骤简述为什么需求 分析?简要说明为什么需求 分析?在IT能力分析阶段,我们将首先结合企业的IT支持点,从核心业务环节入手,分析并形成企业 IT的不同层次。什么是系统需求-1/问题1:什么是需求-1/它的目标是什么?任意企业希望发展壮大,小企业希望发展成中型企业,中型企业希望发展成大型企业。
1,中国最大的行业随着信息产业的快速发展,IT专业人才的数量需求也在逐年扩大。以软件开发为例,我国软件人才需求每年以20%的速度增长,每年以需求近百万的速度增长。另外,软件人才需要一定的技能。目前高校的培养与-2需求严重脱轨,导致软件人才缺口越来越大。所以,一个技术过硬的软件技术工程师特别受用人单位欢迎。2.IT行业高薪IT行业高薪的主要原因是这个行业发展太快。传统行业每年增长10%就不错了,互联网行业每年增长100%也不稀奇。比如小米公司,2013年增长了260%。
所谓“广义”的IT规划,是指从企业的战略中,找出分析企业核心价值链的运作模式,进而找出IT的支撑点和机会,从而明确企业。“狭义”的IT规划侧重于系统硬件、系统软件和开发技术的规划和安排,围绕技术展开。
一般来说,IT规划的运营思路是分四步展开的,即明确IT战略、IT能力分析、IT解决方案、IT行动计划。在IT战略明确阶段,需要分析 企业的战略、愿景和目标,深入核心价值链分析的相关业务环节,从业务模式和流程中寻找IT的支撑点和机会,进而构建支撑业务发展战略的IT战略,制定信息化建设目标。在IT能力分析阶段,我们将首先结合企业的IT支持点,从核心业务环节入手,分析并形成企业 IT的不同层次。
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