2.near竞争Far竞争:大部分公司都会和那些竞争-1/非常相似,1.强竞争和弱竞争:大多数公司以弱竞争为目标,一般竞争对手的定义是强竞争人和弱竞争人，近竞争人和远,是商业生态中的竞争关系,纺织服装行业属于垄断行业竞争行业，企业进入该行业的技术壁垒和资金壁垒较低，导致行业内部存在激励机制竞争。
是商业生态中的竞争关系。一般竞争对手的定义是强竞争人和弱竞争人，近竞争人和远。1.强竞争和弱竞争:大多数公司以弱竞争为目标。这样，获得每一个百分点的市场份额，需要花费更少的财力、人力、物力。但这未必能帮助公司提升能力。强竞争对手意味着拥有比企业本身更独特的资源优势，以强为目标竞争对手也意味着更大的市场投入和风险。2.near竞争Far竞争:大部分公司都会和那些竞争 -1/非常相似。3.“良性”与“恶性”竞争:每个行业都包含“良性”与“恶性”竞争，公司要明智地扶持好的竞争，打击坏的。良性竞争推动他人降低成本，提高差异化；他们接受为其市场份额和利润设定的一般界限；增加总需求；它们会导致更多的差异。
服装家纺做大做强，低价倾销成为垄断竞争。根据有关资料，1。纺织服装行业属于垄断行业竞争行业，企业进入该行业的技术壁垒和资金壁垒较低，导致行业内部存在激励机制竞争。2.发达国家的产业转移和低廉的劳动力资源成本使中国的纺织服装在世界贸易中具有比较优势。3.纺织品和服装非常依赖出口。这一行业特征使得中国的纺织服装对外部市场的变化最为敏感，受经济危机的影响也最为深刻。
3、 家纺公司网络营销背景 分析怎么写1。项目背景分析1，项目背景:写作内容基于现有行业的产品在实际应用中的不足或问题。2.国内外发展现状:主要根据技术现状描述这一块，描述国内现有的技术现状，建议是图形性质的，清晰描述行业高端、中断、低端市场的技术情况。国外的发展现状主要靠搜索类似的高端技术，3.发展趋势:尽量突出本项目的创新发展趋势。虽然这是产品的发展趋势，但是为了最终落脚在这个项目上，还是要讲重点描述方向，倾向于这个项目的关键技术。
