pest 分析法什么事？麦肯锡公司的SWOT分析包括分析企业的优势、劣势、机会和威胁。企业分析营销环境的常用方法有:PEST分析法、机会威胁分析矩阵法、SWOT 分析法。
2015-2020年中国烘焙食品行业品牌竞争及消费者需求投资预测分析报告第一章:烘焙食品行业PEST模型分析1.1定义及统计标准1.1.1行业概念及定义1.1.2主要产品类别1.1.3行业统计部门及统计口径1.1.4行业统计方法1.1.5行业数据类别1.2行业政策环境分析(1.2行业政策分析) 2.1行业相关标准1.2.2行业政策法规1.2.3行业发展规划1.3行业经济环境分析(E)1.3.1国内宏观经济分析(1)国内宏观经济主要指标分析1)国内生产总值状况2)社会消费品零售总额3)国内收入状况2)GDP增速与行业产值趋势对比分析3)国内宏观经济发展趋势1)有利。 行业发展前景的影响1.3.2行业环境分析(1)中国食品行业进出口情况(2)食品行业经济运行分析1)食品行业发展概况2)食品制造业投资分析3)食品制造业中烘焙食品行业现状分析1.4行业社会环境分析(S)1.4.1行业消费环境分析(1)人均可支配收入与行业销售规模对比分析(2)城乡恩格尔系数分析。
PEST分析是指对宏观环境的分析，也叫大环境，是指影响所有行业和企业的各种宏观因素。分析宏观环境因素，不同行业和企业根据自身特点和业务需求会有不同的具体内容，但一般都要分析影响企业的四大外部环境因素:政治、经济、社会和技术。
你知道什么是SWOT分析模型吗？1.什么是SWOT分析矩阵？SWOT分析模型(又称TOWS 分析法)，即Situation 分析法，是由美国旧金山大学管理学教授沃里克在20世纪80年代初提出的。它从企业内部和外部收集信息，分析市场环境和竞争对手，制定企业战略。1.SW(内部环境分析)竞争优势(实力)竞争优势是指一个品牌超越竞争对手的能力，或者一个品牌所独有的能够提高竞争力的东西。
2.OT(外部环境分析)机会环境机会是影响公司战略的主要因素。公司的经营者要确认并充分把握每一个机会，评估每一个机会给企业带来的成长和利润空间。威胁环境威胁是指环境中不利的发展趋势所带来的挑战。如果不采取果断的战略行动，这种不利趋势将削弱公司的竞争地位。
