把所有的钱都装进自己的口袋，美团外卖不注重效率，只注重自己的利益。外卖平台的最终目的是让更多的商家加入进来，但美团外卖政策却把很多商家挡在了门外，不仅在成功方面，而且比饿了么还高。
4、像饿了么,美团 外卖,淘点点 外卖的核心 竞争力是什么表面上(或者C端)没有明显的核心竞争 force，但是分析更深层次上，竞争 force大概是以下几种:对商户后台和产品的支持(包括商户运营的便捷性和赚钱的速度)你喜欢哪一种？支持订餐之外的相关业务(如送餐)的原因如下:主要前提:用户的转移成本很低，大部分用户看的是优惠选择平台(只要具体几个平台的活动强度和对应的订餐数量就能看出问题，没有活动的时候只看习惯层面)。其次，要知道商家很难建立忠诚度。商家最终会一起接洽几个平台，就像团购时期一样。这不是独家的东西，但是成为多家店铺后，后台的重要性就会凸显出来。哪家店上菜单更方便，哪家网站和BD的勤快关系更好，哪家网站更便宜更快捷，这些都最终决定了商家的使用。
5、如何看待京东拟进军 外卖业务?将会给整个 外卖行业带来哪些变化?JD.COM·马奇外卖生意是理所当然的。毕竟，JD.COM集团目前有强大的资金支持，而JD.COM作为一个商业集团，需要寻找新的业务增长点。JD。COM入驻外卖 industry，不仅将重新定义外卖 industry的格局，也将为消费者带来实实在在的好处。竞争是消费者获利的开始。当前外卖业务市场结构相对稳定。我们要么用手机平台上的美团，要么用阿里巴巴的饿了么。除了这两个外卖平台，其他一些平台早就不是倒闭就是倒闭了。
1.我对JD的看法。COM入驻外卖 business:只是商业集团的正常决定。事实上，JD.COM近年来的业务增长并不如预期。所以，JD.COM集团作为一个商业集团，为了让自己的业务和利润更好看，自然想进入这个数十亿美元外卖的市场。另外，JD.COM本身资金实力比较雄厚，京东物流的配送实力也很强。如果他们知道如何经营外卖业务，JD.COM的财务报告只会更好。
6、 外卖行业为何渐渐卖不动了网上订购起源于美国。美国一直是快节奏生活的代表。于是衍生出麦当劳、肯德基等西式快餐店。中国外卖行业的兴起主要是因为智能手机的兴起。2012年，随着智能手机的快速发展，衍生出一些新兴产业。外卖，也属于其中一个。11-18年，虽然外卖的市场增长率在缓慢下降，但整体来看，还是在逆势增长。那为什么呢？外卖店家在哭诉生意不好。
现在房租成本越来越高，可以说是普通商铺被房租压垮了。地形好的地方，租金和转让费高得吓人，地形差的地方，门都没有，没有交通，没有生意。2 外卖平台扣越来越高，从最初的8个百分点到现在的22个百分点。一份20元外卖，扣除五个平台费用和水电、原材料成本，利润可能只有几块钱，3 外卖店铺越来越多。蛋糕的规模越来越大，但分蛋糕的人数增长更快。
