swot 分析、pest 分析 I、SWOT分析SWOT分析Representative优劣势分析主要着眼于企业本身的实力及其与竞争对手的比较，而机会与威胁/11.优劣势分析(SW)当两个企业处于同一市场或者都有能力向同一客户群提供产品和服务时，如果其中一个企业的利润率或利润潜力较高，那么我们认为这个企业比另一个企业更具有竞争优势。
什么是5、PEST 分析:识别“企业大局”的机会和威胁
PEST模型？商业环境的变化可以为组织创造巨大的机会，也可能带来重大威胁。例如，机会可能来自有助于吸引新客户的新技术、可以投资于更好设备的新资本流动以及可以打开新市场的政府政策。威胁包括放松管制、市场萎缩、提高利率等等。PEST 分析最早由哈佛大学教授FrancisAguilar创建。在1967年出版的《扫描商业环境》一书中，他提出了一种叫做ETPS的商业环境扫描工具。
PEST模型是一个简单而广泛使用的工具，它可以帮助企业家分析改变其商业环境中的政治、经济、社会文化和技术。这可以帮助企业家了解企业所面临的变革的“大局”力量，并利用其带来的机遇。为什么要给创业者用pest test分析？主要有四种用途:可以帮助创业者寻找商机或个人机会，可以警告创业者严重威胁。它揭示了商业环境的变化方向，从而帮助企业家塑造自己的工作方式，企业家可以从容应对变化，而不是害怕变化。
6、宏观环境 分析行业环境 分析与战略制定产品的环境影响因素:宏观环境、行业环境、企业内部环境。宏观环境影响行业发展，行业环境影响企业发展，企业环境影响产品发展(市场上三个工具背后的逻辑分析) P:政治环境，包括政策、法律法规。经济增长、利率、消费、投资、就业的社会环境:人口、生活方式、教育、消费习惯、社会观念。技术环境:技术变革速度、产品生命周期、新技术理念、专利与保护、科技投入的宏观环境分析和行业分析可以帮助产品经理或企业了解环境。
7、策划书, pest 分析与swot 分析都要写,还是只能写一个。最好两个都写。SWOT 分析是综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法。pest 分析是从政治法律环境因素、经济环境因素、社会文化环境因素和技术环境因素进行的分析，主要是分析是企业的外部环境。EST PEST 分析的概念描述是战略咨询师用来帮助企业审视其外部宏观环境的一种方法。
不同行业和企业根据自身特点和业务需求，宏观环境因素的具体内容会有差异分析。EST PEST 分析的概念描述是战略咨询师用来帮助企业审视其外部宏观环境的一种方法。指宏观环境分析(宏观环境又称大环境，指影响所有行业和企业的各种宏观力量)。不同行业和企业根据自身特点和业务需求，宏观环境因素的具体内容会有差异分析。Swot是基于内外部环境的综合分析。
8、索尼的 pest 分析,五力 分析,内部资源,swot 分析strength弱点外观:1。游客对索尼品牌的知名度有较好的认可度；2.青少年对最近的各种电子产品都有新鲜感和好感；1.借鉴国外先进的处理模式；2.索尼产品为主展品，所以展品供应充足，对展品有充分详细的了解；1.很容易被外界误解为单纯为了品牌推广而否定其公益性的初衷。1.只展出自己的产品导致展品单调，不够丰富多样，削弱了其竞争力。2.宣传手段太单一，对外认知度太低。机会)所以策略一策略一。科技馆是一个新兴产业。发展前景可观。2.它的公益带来了良好的曝光度。3.它是亚洲电子产品的领导者。1.国家和人民越来越重视教育和科学知识的自发普及，所以探梦博物馆处于良好的市场地位。2.公共福利增强了公众的好感。3.R
