1、宏观环境分析一般来说，企业的宏观环境因素有五类，即政治法律环境、经济环境、社会文化和自然环境、技术环境。政治法律环境是指那些限制和影响企业的政治要素和法律制度，以及企业的经营状况。政治环境包括国家的政治制度、权威、颁布的方针政策、政治团体和政治局势。法律环境包括国家制定的法律、法规和法令，以及国家的执法机构。
经济环境是指构成企业生存和发展的社会经济条件和国家经济政策，包括社会经济结构、经济体制、发展状况和宏观经济政策。通常，衡量经济环境的指标包括国内生产总值、就业水平、物价水平、消费支出分配规模、国际收支以及利率、货币供应量、政府支出、汇率等国家货币和财政政策。经济环境对企业生产经营的影响更加直接和具体。社会文化环境是指社会结构、社会风俗习惯、信仰价值观、行为规范、生活方式、文化传统、人口规模、企业地理分布等的形成和变化。
7、简述 产业 分析与创业计划书其它部分的关系?产业 分析与经营计划其他部分的关系:产业分析它是经营计划其他部分的组成部分:它依据财务法规和管理层级原则组织企业财务活动。市场价值是组织企业财务活动和处理财务关系的一项经济管理工作。产业 分析着眼于经营计划的其他部分，产业 分析企业管理中所需资金的筹集、投放、使用和分配，以及全过程的决策和预算控制，
盈余公积的功能包括财务预测、财务决策、财务计划、财务控制和财务分析评价。其中，财务决策和财务控制处于关键的地位，关系到企业的成败，决定着其他管理活动的产生、变化或消失。同时，它可以利用信息和特定的手段对企业的经营活动施加影响，并在其他管理中发挥控制作用。扩展信息:-3 分析功能:1。协助公司发展战略分析公司现有人力资源情况，预测人员需求，制定和修改人力资源计划，经上级领导批准后实施。
8、 产业的构成 要素什么意思产业？从某种意义上说，社会分工是产业最本质的条件。马克思曾指出，“就劳动本身而言，社会生产可以分为农业、工业和其他类别，这叫做一般分工”。这种分工不是指劳动和生产的对象要素。根据经济学理论的定义，所谓产业是指生产相同性质的产品或服务，是基于使用价值来理解的，如工业品、农产品、商业服务、邮电服务、教育服务等。
比如社会生产包括工业、农业、商业、文教产业部门。如果再细分，就是一个小“集合体”。比如工业方面产业部门，有纺织、炼钢、造船等部门产业；就农业部门而言，有农林牧等部门产业。再细分一点，就会有更小的“集合体”。这些大大小小产业部委是大大小小的“集合体”。每一个小“集合体”必然属于一个相应的大“集合体”。
9、 关键成功 要素 分析法的内容关键成功因素的重要性被置于企业所有其他目标、战略和目的之上，寻求管理决策层所需要的信息层次，指出管理者应特别关注的范围。如果能掌握几个重要因素(一般是关键 5~9成功因素)，就能保证相当的竞争力，这是一种能力的组合，一个企业要想不断成长，就必须管理好这几个关键领域，否则达不到预期目标。即使同一产业中的个别企业有不同关键成功因素，关键成功因素有四个主要来源:个体产业结构:不同-3，但是关键中有不同的成功因素，这是由产业的运行特性决定的。这产业中的每一家公司都必须注意这些因素。
